Kim Oanh Group nâng tầm tư duy quản trị với khóa đào tạo “7 Thói quen hiệu quả”

Kim Oanh Group nâng tầm tư duy quản trị với khóa đào tạo “7 Thói quen hiệu quả” Read More »

Trong 2 quý vừa qua, Kim Oanh Group đã phối hợp cùng Học viện Quản lý PACE tổ chức khóa đào tạo ứng dụng “7 thói quen hiệu quả” – nâng tầm bản sắc văn hóa doanh nghiệp. Chương trình được thiết kế dành riêng cho đội ngũ lãnh đạo và quản lý cấp cao, góp phần chuẩn hóa tư duy quản trị, nâng cao năng lực lãnh đạo và thúc đẩy hiệu quả vận hành trong toàn hệ thống.

Đội ngũ lãnh đạo và quản lý cấp cao Kim Oanh Group nhận chứng nhận hoàn thành khóa đào tạo ứng dụng “7 thói quen hiệu quả” của Học viện Quản lý PACE.

Chuẩn hóa tư duy quản trị để lan tỏa bộ giá trị cốt lõi mới

Khoá đào tạo ứng dụng “7 thói quen hiệu quả” đã diễn ra trong không khí sôi nổi và hiệu quả, dưới sự dẫn dắt của các giảng viên đào tạo đến từ Học viện Quản lý PACE và FranklinCovey Việt Nam. Tại đây, đội ngũ lãnh đạo và quản lý cấp cao của Tập đoàn được khuyến khích chia sẻ góc nhìn, tham gia xử lý tình huống và kết nối nội dung bài học với công việc thực tế.

Ông Nguyễn Thuận - Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn chia sẻ về tầm quan trọng của việc ứng dụng “7 thói quen hiệu quả” trong công tác quản trị và vận hành tổ chức. — Ông Nguyễn Thuận – Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn chia sẻ về tầm quan trọng của việc ứng dụng “7 thói quen hiệu quả” trong công tác quản trị và vận hành tổ chức.

Trong thời gian đào tạo, “7 Thói quen hiệu quả” được nhận diện và thực hành liên tục thông qua các tình huống thực tế, bao gồm: “Sống kiểu kiến tạo”, “Bắt đầu bằng đích đến”, “Ưu tiên điều quan trọng”, “Tư duy cùng thắng”, “Thấu hiểu rồi được hiểu”, “Cùng tạo cách mới”, và “Rèn mới bản thân”. Đồng thời, bộ giá trị cốt lõi mới của Kim Oanh Group gồm Chính trực, Trách nhiệm, Hiệu quả, Sáng tạo, Sẻ chia được lồng ghép một cách linh hoạt và xuyên suốt trong từng nội dung đào tạo, góp phần nâng cao tư duy, hành vi và cách thức làm việc của đội ngũ lãnh đạo và quản lý Tập đoàn. Qua đó, các giá trị cốt lõi, chuẩn mực đạo đức và văn hóa ứng xử của doanh nghiệp không chỉ được thấm nhuần mà còn được vận dụng hiệu quả trong thực tiễn.

Đội ngũ lãnh đạo và quản lý tự tin phát biểu và thảo luận các bài tập tình huống thực tiễn.

Với bề dày hơn 20 năm kinh nghiệm trong vai trò quản lý và lãnh đạo cấp cao, giảng viên đào tạo Lê Kim Tú mang đến bầu không khí thân thiện, gần gũi, cùng phương pháp giảng dạy sinh động, dễ tiếp cận.

Sự kết nối chặt chẽ giữa chương trình đào tạo ứng dụng “7 Thói quen hiệu quả” và bộ giá trị cốt lõi mới không chỉ giúp đội ngũ lãnh đạo chuyển đổi từ nhận thức thành hành động và cách làm việc hằng ngày, mà còn góp phần nâng cao năng lực cá nhân, tối ưu hiệu quả quản trị. Qua đó, các giá trị cốt lõi từng bước trở thành chuẩn mực chung, góp phần hình thành bản sắc văn hóa doanh nghiệp Kim Oanh Group.

Nâng cao năng lực vận hành để phát triển đội ngũ bền vững

Khẳng định chương trình đào tạo ứng dụng “7 Thói quen hiệu quả” là một trong những nền tảng quan trọng trong hành trình phát triển đội ngũ và củng cố năng lực vận hành, ông Nguyễn Lương Thọ – Phó Tổng Giám đốc Vận hành Tập đoàn cho biết, năm 2026 là giai đoạn bản lề, tạo tiền đề để Kim Oanh Group bứt phá và tăng trưởng toàn diện. Trong hành trình đó, đội ngũ quản lý chính là lực lượng nòng cốt, trực tiếp dẫn dắt và triển khai các định hướng chiến lược của Tập đoàn. Ông nhấn mạnh:“Ban Lãnh đạo mong muốn mỗi học viên tham gia khóa học sẽ chủ động áp dụng bộ công cụ quản trị vào thực tiễn công việc và đời sống, để đạt được hiệu quả trong công tác quản trị nhân sự cấp dưới, qua đó củng cố nền tảng phát triển bền vững cho toàn hệ thống”.

Với các bài tập tình huống gắn liền thực tiễn phối hợp giữa các phòng ban, đội ngũ quản lý được rèn luyện tinh thần chủ động nhận trách nhiệm, tập trung vào giải pháp và hướng đến kết quả chung. Từ việc ứng dụng các công cụ quản trị như BSC, ma trận Eisenhower đến thực hành tư duy Win-Win, mỗi thành viên nâng cao khả năng quản lý công việc, phối hợp hiệu quả và xây dựng tinh thần đồng đội.

Không gian khoá đào tạo cởi mở, giàu tính tương tác giúp đội ngũ lãnh đạo và quản lý kết nối nội dung bài học với các bài toán vận hành thực tế.

Chia sẻ sau khoá học, chị Hồ Thị Nở – Phó Tổng Giám đốc Pháp lý Dự án Tập đoàn cho biết: “Chương trình giúp tôi hiểu rõ hơn về việc làm chủ bản thân và lãnh đạo chính mình. Từ đó, tôi có thể áp dụng các nguyên tắc và công cụ của “7 thói quen” vào công việc cũng như cuộc sống hằng ngày để đạt được hiệu quả tốt nhất”.

Bên cạnh việc cung cấp nền tảng kiến thức về “7 Thói quen hiệu quả”, mỗi học viên được cấp một tài khoản cá nhân trên hệ thống Learning Impact Platform, giúp duy trì việc học tập, thực hành và ứng dụng kiến thức sau chương trình đào tạo.

Thông qua khoá học, đội ngũ lãnh đạo và quản lý cấp cao nhìn nhận sâu sắc hơn về vai trò làm chủ bản thân, xác định rõ mục tiêu và định hướng phát triển cá nhân. Qua đó, mỗi cá nhân được truyền cảm hứng để thấu hiểu giá trị cốt lõi, tầm nhìn chiến lược và mục tiêu phát triển của Tập đoàn, từ đó chủ động đổi mới và hoàn thiện bản thân, góp phần nâng cao hiệu suất và chất lượng công việc.

“7 thói quen hiệu quả” (The 7 Habits of Highly Effective People) là tác phẩm kinh điển của Stephen R. Covey về phát triển bản thân, cung cấp những nguyên tắc nền tảng giúp con người đạt được thành công và sống một cuộc đời ý nghĩa. Tác phẩm đã được dịch ra hơn 50 ngôn ngữ, với hơn 40 triệu bản in và 1 triệu bản audio, trở thành một trong những cuốn sách có ảnh hưởng sâu rộng nhất trong lĩnh vực quản trị cá nhân và tổ chức.

Khóa đào tạo “The 7 Habits” thuộc chương trình Global Leadership Program – giải pháp phát triển năng lực lãnh đạo đẳng cấp quốc tế do Học viện Quản lý PACE phối hợp cùng 05 đối tác toàn cầu triển khai, với bản quyền tiếng Việt dành riêng cho doanh nhân Việt Nam. Chương trình giúp các nhà lãnh đạo tiếp cận tinh hoa quản trị thế giới một cách hệ thống, thực tiễn và hiệu quả.

Khóa đào tạo ứng dụng “7 thói quen hiệu quả” – nâng tầm bản sắc văn hóa doanh nghiệp là một hoạt động trọng tâm trong dự án Tái tạo văn hóa doanh nghiệp (giai đoạn 3) do Kim Oanh Group triển khai. Chương trình thể hiện rõ định hướng phát triển lấy con người làm trung tâm, tập trung nâng cao năng lực đội ngũ, đồng thời xây dựng lộ trình phát triển bền vững cho nhân sự, sẵn sàng cho những bước tiến mạnh mẽ của Tập đoàn trong giai đoạn phát triển mới.

Một số hình ảnh về chương trình: