Kim Oanh Group khởi động chuỗi đào tạo “Quản lý dự án xây dựng thực tiễn và chuyên nghiệp”

Với mục tiêu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và chuẩn hóa công tác quản lý dự án theo hướng chuyên nghiệp – thực tiễn – hiệu quả, Kim Oanh Group chính thức triển khai chuỗi chương trình đào tạo “Quản lý dự án xây dựng thực chiến & chuyên nghiệp” dành cho Khối …

Kim Oanh Group khởi động chuỗi đào tạo “Quản lý dự án xây dựng thực tiễn và chuyên nghiệp” Read More »

Loading

Với mục tiêu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và chuẩn hóa công tác quản lý dự án theo hướng chuyên nghiệp – thực tiễn – hiệu quả, Kim Oanh Group chính thức triển khai chuỗi chương trình đào tạo “Quản lý dự án xây dựng thực chiến & chuyên nghiệp” dành cho Khối Quản lý Xây dựng và các phòng ban liên quan.

Chương trình đào tạo “Quản lý dự án xây dựng thực chiến & chuyên nghiệp” nhằm chuẩn hóa công tác quản lý dự án

Chương trình được phối hợp tổ chức bởi Khối Quản trị Nguồn nhân lực Tập đoàn cùng Trung tâm đào tạo PMC và Công ty TECH&REAL. Đây là một trong những hoạt động trọng điểm nhằm hiện thực hóa chính sách đãi ngộ – đào tạo – phát triển sự nghiệp dành cho CBNV Kim Oanh Group.

Khóa đào tạo do chuyên gia Tuấn Nguyễn – Founder & CEO của PMC trực tiếp giảng dạy

Khóa đào tạo do chuyên gia Tuấn Nguyễn – Founder & CEO của PMC trực tiếp giảng dạy. Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý dự án xây dựng và là Thạc sĩ Quản lý dự án của Viện Công nghệ Châu Á (AIT), ông Tuấn Nguyễn mang đến góc nhìn chuyên sâu và thực tiễn trong từng chuyên đề đào tạo.

Khóa học được tổ chức vào mỗi sáng Thứ Bảy hằng tuần (từ 12/07-04/10/2025), bao gồm 8 nội dung cốt lõi: Lập tiến độ bằng MS Project & Primavera P6; Quản lý hợp đồng theo mẫu FIDIC; Quản lý chi phí dự án & kiểm soát ngân sách; Xử lý yêu cầu gia hạn thời gian (EOT); Kế hoạch chất lượng & an toàn dự án; Tự động hóa báo cáo & dashboard với Power BI và Ứng dụng AI trong quản lý dự án.

Khóa đào tạo được tổ chức cho hơn 80 CBNV thuộc Khối Quản lý Xây dựng và các bộ phận liên quan

Chương trình quy tụ hơn 80 cán bộ nhân viên thuộc các vị trí từ quản lý đến chuyên viên đến từ Khối Quản lý Xây dựng, Phòng Nhân sự, Phòng Dự toán – Đấu thầu, Công ty Miền Đông, Văn phòng HĐQT và các bộ phận liên quan. Sự tham gia đông đảo thể hiện rõ định hướng phát triển đội ngũ mang tính chiến lược, bền vững của Kim Oanh Group trong bối cảnh thị trường bất động sản – xây dựng ngày càng cạnh tranh và yêu cầu chuyên môn hóa cao.

Ông Trần Đăng Toàn – Phó Tổng Giám đốc Quản lý dự án, Tổng Giám đốc Công ty Miền Đông chia sẻ ý kiến thảo luận

CBNV Tập đoàn tích cực đưa ý kiến thảo luận tại buổi học

Kim Oanh Group luôn xác định: đầu tư vào con người là đầu tư dài hạn và bền vững nhất. Do đó, chương trình đào tạo lần này không chỉ dừng lại ở việc trang bị kiến thức chuyên môn, mà còn là cam kết của Ban Lãnh đạo trong việc tạo điều kiện để CBNV phát triển toàn diện – về kỹ năng, tư duy và định hướng sự nghiệp.

CBNV thực hành các thao tác lập tiến độ quản lý dự án trên máy tính

Mỗi buổi học không chỉ là một lớp đào tạo, mà là một nấc thang trên hành trình chuyên nghiệp hóa – hiện đại hóa đội ngũ xây dựng Tập đoàn. Điều đó góp phần khẳng định Kim Oanh Group chính là môi trường lý tưởng, nơi mỗi nhân sự đều có cơ hội học hỏi, phát triển và thành công bền vững.

 

PMC (Project Management in Construction) là đơn vị đào tạo chuyên sâu về quản lý dự án xây dựng, được sáng lập bởi chuyên gia Tuấn Nguyễn – người có hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành và là Thạc sĩ Quản lý Dự án của Viện Công nghệ Châu Á (AIT). Với triết lý “Đào tạo thực chiến – Ứng dụng thực tiễn”, PMC mang đến các khóa học chuyên sâu về Quản lý dự án xây dựng chuyên nghiệp và là đối tác tin  cậy của nhiều thương hiệu lớn.

Loading

Tags:
    Scroll to Top